做對的事情

剛看完那本 北歐瑞典的幸福設計
除了感嘆那邊對設計的詮釋之外,
最令我印象深刻的, 反倒是書中介紹有關瑞典都市的一些大小事,
一些說大不大, 說小也絕對不小的事.

例如, 書中提到瑞典的公車,
是開了車門之後, 會降下一個斜坡,
方便推嬰兒車或坐輪椅的人上下車.
而公車燃料也不是汽油, 而是較環保的乙醇,
之後還會換成處理廢水中產生的一種瓦斯......

我驚訝的點是,
為何他們真的可以做到大家都知道會比較好的事呢?
就像公車, 要是今天有兩輛給大家選,
一輛是那種會有斜坡降下來的;
另一輛是台灣這種走樓梯, 嬰兒車與坐輪椅的人別想上去的,
我想大家一定會選那台比較好的-- 也就是有斜坡的那台吧!
但是我可以想像在台灣, 一定會有人說,
有斜坡的比較貴, 用的人又不多, 然後提出一張價錢單,
讓大家知道兩者價錢到底差多少,
而我們的預算又是多少(或是回扣有多少?)
最後就定案了!-- 決定用那台便宜的!!
為什麼? 因為沒有人敢打包票,
100% 確定那台有斜坡的 "一定" 比較好,
既然不確定, 至少選個便宜的, 好歹有一個選它的理由-- 比較便宜!

就像在公司也是一樣,
我負責的一顆產品,
系統部門規格上開到要 1.55V 就可以工作,
這就代表說電路裡每一個 block 都得在 1.55V 時就可以工作.
因此在做第一版, 也就是給客戶發展程式的 romless 版本時,
就有要求所有的 block 都要能夠低到 1.55V 可以工作,
而這個規格也讓類比部門的同事花了滿多時間做出符合規格的電路.
但是那時我就有跟制定規格的系統部門同事提出,
正式量產產品中的 OTP block, 據我所知是沒辦法低到 1.55V 的,
要不要先 check 這件事, 再決定到底需不需要開到 1.55V 的規格,
不然到時候大家都可以 1.55V 就只有 OTP 不行有什麼用?

結果, 以典型台灣人的工作思考模式就可以知道,
就算我一而在, 再而三的提出這點,
他們還是不敢確認這件事, 也不敢跟他們老闆提有這麼一件事,
感覺就是那種 "怕" 別人覺得是 "他" 說做不到的,
到時候會有 somebody 叫他負責的樣子.

好吧! 就這樣不管他~
到現在要做量產產品了, 要碰到這個問題了,
才說--
是喔! 沒辦法做到 1.55V 喔? 怎麼會這樣?! 那好吧, 改成 1.7V 吧~~

鬼咧! 那之前別的 block 做得要死做到 1.55V 是在耍人是嗎?
非得要到最後一秒, 才 "不得已" 的做出早就可以做出的決定嗎?

為什麼? 為什麼不敢做出正確的決定?
是怕要負責嗎?
如果怕的話, 為什麼不事前花更多的時間做更多的研究,
跟適合的人進行更多的思考,
以做出更正確的決定呢?

一定要到最後了,
才好像 "不得已" 而做出早該做出的決定,
他們的理由是 "至少可以跟上面的人說我們已經努力過了"

覺得還真是可悲...
要是有一天我變成那樣的話, 我會憎恨我自己的...